爆料┃都知道他接马云的班，却不知道他和MAT的关系

据说，马云最不喜欢的有两类人：职业经理人和MBA。据财经国家周刊报道，当年张勇刚刚加盟阿里，有次开会，时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管，有谁是MBA？谁是职业经理人出身？很不幸，张勇两次都举了手。当时在场的没有人能够想到，这个马云最不喜欢的人后来成了最喜欢的人。

马云曾说：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。结果，就在2013年，最初担任淘宝CFO的张勇成为阿里巴巴CEO，而且一干就是5年，成为马云口中“中国最优秀的CEO”。这还不够，马云刚刚宣布，自己将退居二线，而张勇，就是一年后阿里董事局主席的接班人。 

这不禁让人好奇：能让马老板啪啪打脸而且不止一次的，究竟是何方神圣，他有什么过人之处？ 

实际上，这个人正是出身于会计。

早年在会计事务所的经历，奠定了张勇扎实的专业基础，但是真正让他脱颖而出、蜚声业界的，是他身上所特有的管理会计特质。这在十年以前，财务整体还停留在核算会计认知阶段时，显得尤为难能可贵。

过去财务部门对于历史结果记录得多，对于业务过程影响得少，更缺少从盈利目标出发对于产品设计和运营过程整体的把控。要做好这一点，最适合的角色应该是财务，但是过去管理者没有这个能力，也没有这个意识。 

而张勇做到了这一点。加入淘宝不到3年时间，就帮助淘宝由亏损转为盈利，这对于一个电商来说难能可贵，也为后来的发展赢得先机。反观京东，创业数年迟迟无法盈利，在绑架资本的同时，自身也埋下巨大的风险。

作为一个会计人，张勇从来没有把自己限制在框框内，而是积极地参与业务，献计献策，这恰恰是一名管理会计人员的基本要求。不论是创立“双十一”首个电商狂欢节，还是淘宝的各项服务创新，张勇在这方面总是不遗余力。

他用行动证明，会计不仅可以做好后台，同样可以参与前端。正是他的全面身手，为自己赢得了转型CEO的机会。  

有人评价张勇最大的能力，就是让那些“看起来很飘的内容能够落地实施”。转战淘宝移动端、设立天猫、自建菜鸟物流以及多项战略投资就是很好的证明。我们都知道马云特别擅长做战略，但是再好的战略也得有人落地才行。

这样的人，要熟悉整个公司的管理和业务体系，同时要有极强的商业嗅觉和逻辑思辨能力。所以，熟悉公司预算、绩效和业务过程的管理会计是最合适的人选。

马云最为看重的一点，其实是张勇的风险管控能力。互联网行业发展非常快，面临的不确定性极大，期间阿里巴巴也做过几次大的战略转型，但最终张勇交出的答卷是：营收和利润连续13个季度持续增长。

互联网公司从不缺乏想象空间，最缺少的恰恰是这种极强的风险控制能力，而这不正是财务的职责之一吗？

很显然，张勇是一个很早就具备管理会计思维和能力的先行者。过去这种能力价值的凸显只是个例，而现在，当管理会计的价值已逐渐被广泛认知，当管理会计师培训认证已经如火如荼地展开，这样的案例会越来越多。

实际上，如果是有心人，就会发现，MAT管理会计师认证的课程体系正契合了上述能力的培养，两者不谋而合。

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在中总协刚刚发布的《中国管理会计职业能力框架（讨论稿）》中，明确提出了管理会计职业能力的分类和框架，上述四大能力正隶属于管理会计职业能力体系。如下所示：

表1-管理会计职业能力框架示意图

MAT认证与上述体系一脉相承。作为中国首个管理会计师专业能力权威认证，MAT汇集全国知名科研院所、高等院校和企业的管理会计专家、学者、企业管理者，在国内外管理会计研究成果和企业实践案例的基础上，形成具有中国特色的管理会计培训与教学体系，在财政部的指导下，立足为中国管理会计向高水平发展培养后备人才。

阿里员工对张勇的评价是：他是一个在高速公路上换引擎的人，而且是把拖拉机换成波音747。

这无疑是一个技术活。而MAT管理会计师的培养目标，就是造就更多能够在企业发展过程中献计献策、保驾护航、创造价值的具备财务思维的优秀管理者。

如果说张勇的成功更多是偶然，那么未来在科学的培养体系之下，在日益成熟的企业管理环境之中，管理会计人员将会获得更普遍的机遇和信任，中国管理会计师未来大有可为！

证书介绍

管理会计师专业能力认证，简称管理会计师证书，是由中国总会计师协会（中总协）颁发，是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书。初级证书主要面向中基层从业者和大学在校生，中级证书主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。学员在接受管理会计师专业能力培训后，参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后，可取得由中总协颁发的相应级别管理会计师证书。

证书特点

中国本土首个管理会计权威认证：

财政部下属中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强

适合人群

l  想进入管理会计岗位的财务和非财务人员

l  有一定经验期望进一步提升的财务人员

l  未来想从事财务相关岗位的在校学生

l  期待能力拓展的其他岗位管理者