扎心了！工资6千的财务主管，去带月薪1万的新人……

上个月，在一家公司工作了3年的朋友，实在忍不住，辞职了。

他满怀期待地找老板提涨工资，没想到的是，老板居然回复：“ 去年不是给你涨了500元的吗？现在市场上能找到一份工作很不容易的，你要珍惜这个职位。” 

朋友有点不明白，想想自己也是做一名财务主管了。公司从10个人的创业公司做到现在的团队，自己带了也有10来个新人，去年提涨工资，老板就涨了500，目前月薪6000，而刚招进来的那个新人，据说工资都1万+。   

不患寡而患不均。思来想去，朋友第二天就向公司提了离职。

很多人可能也遇到过这样的“潜规则”。  

“只有血流在自己身上，才会觉得痛”

我算是体会到了。

这件事上公司没有错，但公司破坏了规则。它只考虑了公司利益的需求，却没有对员工的期望做出反馈，最终让期待极高的我们寒心。

员工拿命换工作，公司想的却是如何利益最大化。这样的企业很多，但好的是，遇到这样的企业员工往往只跟它打一回交道。     

而事实上，90%的员工其实都不愿意主动去提涨薪，因为提涨薪比跳槽难：员工不仅得有业绩，还有可能遇到老板和你谈理想，谈未来，但唯独不谈钱。  

常说华为员工如何狼性

从来不看人家对员工的投入

今年3月30日，华为正式公布了2017年全年财报。报告显示：华为2017年度实现全球销售收入6036亿元人民币，同比增长15.7%；净利润475亿元人民币，同比增长28.1%！

在华为官方曝光2017年报的时候，内部员工也沸腾了，而点赞最高的评论一语道破华为营收的秘密：

华为员工的收入是外界主要关注的，财报显示，2017年当期的雇员费用为1403亿元，同比增长15.1%。

若仅以支付雇员工资、薪金及其他福利金额、时间单位计划项目下金额计算，以18万人计，2017年华为员工人均年薪酬为68.9万元，而2016年的人均薪酬为59.6万元。

目的只有一个：就是要你衣食无忧，安心奋斗。

你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！一边给员工吃草，一边给员工洗脑，要求员工狼性，无异于耍流氓！

在国内，带着员工“吃肉”企业，并不止华为一家企业，很多公司同样很给力！

但是很多时候，我们的老板会把自己的公司对标华为、顺丰，说别人的员工如何狼性，如何有战斗力，如何皮实，可他们从来不看人家对员工的投入。  

有人说，

这就是业界流行操作？！

新员工的价值取决于市场，公司员工的薪酬取决于企业内部。就算“外来的和尚”会造成内部员工流失，为了达到短期目标，老板也会选择性忽略员工离职造成的损失，高薪聘请新员工，而不是给现有的员工慷慨涨薪。现实就是如此，有什么觉得不公平，不服气的？

问题的确普遍存在，但不代表没有解决方案。一家优秀的公司，会对每位员工都有一个合理并且真实的KPI考核。当员工达到KPI考核，公司会给员工合理的薪资报酬。

曾经有人问顺丰总裁王卫是如何管理几十万人的公司的，王卫说，自己没有特别独到之处，只是将管理回归到人性的本质上来，人性需要什么，你就给员工什么。 

翻译过来就是，不要和员工谈梦想，让员工挣到有面子的钱才实在。 

不过这样的优秀企业毕竟只是少数，很多人也并没有如此好运。