“一条鱼”是如何颠覆了整个财务界？

这张照片已经承包了我好几天的笑点。然而作为一名善于思考的会计人，我总会将其联系到自己的工作中来，这不，稍微联想一下，就一不小心的颠覆了财会圈。 

先说大家都已经知道的：

幼儿园老师让每个同学带一条鱼来观察

结果这孩子用一条鱼

征服了全班同学与老师（透露出满脸绝望的后脑勺）

其实如果把这个故事

翻译成我们 财务工作

画风或许是这样的：

不知道是孩子回家没有说清楚，还是妈妈弄错了。但这种答非所问、说东扯西的事在财务圈里其实挺多的：

今天我们也想借这幅图，与大家说说移动互联时代财务定位的问题：

1. 我们是否已经有了成熟的财务思维？

2. 我们是否把互联网与会计实现了有效的结合？

3. 我们是否由过去式转换成现在式、将来式会计？

4. 我们是否成为了“不务正业”的会计？

5. 我们是否真正把业务、财务、税务、服务、法务以及电子商务融合在了一起？

1. 大数据时代会计的工作将更加轻松！

2. 财会人员占公司总人数的比例将更加降低！ 

3. 财务的自由度将能变得更高！

4. 财务管理的边界将会更宽泛！

5. 高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力！

1. 会计不是单纯的核算，也不是纯粹的监督，而是要深层次无缝对接的服务于经营！

2. 我们应该驾驭会计，而不是让会计驾驭你！

3. 我们无论为谁打工，都要为自己学东西，客观上为公司创造价值！财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换！

4. 财务是一个企业的主角，而不是过去的配角，首先要通过你的专业能力，掌握的信息、资源，为业务负责人提供判断、决策的依据，甚至提供超出财务范畴的帮助。但是如果你没有这个能力，没有发挥这些价值，那业务部门就会觉得你只是个会计，也不会有新的突破。

5. 作为大企业的CFO，必须要具备CEO的视野和能力。企业的其他管理者只需要关注某个领域，而CEO需要纵览全局。CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。

6. 财务人员的机会总是留给有准备的人，怨天尤人没用，成功缘自于你的能力积累；

7. 做财务不仅要学会反思、更要学会深思！好的财务一定对数字非常敏感，通过数字看未来！财务人员要对数字的诚信负责，你的数字反映了你的诚信！

8. 会计将是一种服务，顾客买的不仅仅是产品的本身，更买的是产品相应的以及额外的服务！ 沟通就是服务！

9. 会计给别人的第一印象非常重要，记住：你永远没有第二次机会给别人建立自己的第一印象；

10. 财务一定要实现向业务的前移！财务在前、业务在后！